Veränderungsmaßnahmen der IT-Landschaft sind häufig in Projekten organisiert. Damit die Umgestaltung zielgerichtet ist, müssen Rahmenbedingungen hinsichtlich Qualität, Budget, Zeit und Inhalt eingehalten werden. Es wird ein qualifiziertes IT-Projektmanagement benötigt, das fachlich, technisch und menschlich verantwortlich und kompetent agiert.
IT-Projektmanagement
Das Leiten von IT-Projekten ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die ein hohes fachliches Verständnis, technische Kompetenzen und insbesondere ein soziales und menschliches Agieren erfordert. Projekte verlaufen in einem Spannungsfeld zwischen Auftraggebern, Projektmitarbeitern, Abteilungen und weiteren Stakeholdern. Das Projektmanagement von Portamus ist bestens organisiert, analytisch, zielorientiert und sozialkompetent.
Verstehen
Wir verstehen es, die Rahmenbedingungen hinsichtlich Inhalt, Qualität, Budget und Zeit einzuhalten und dabei alle Beteiligten abzuholen, mitzunehmen und ins Projekt zu integrieren. Wir stellen den Wissens- und Informationsaustausch sicher, damit Sie unabhängig bleiben. Wir freuen uns, Ihr Team zu vervollständigen und Ihre Projekte nach Ihren Vorstellungen zu meistern. Alle zufriedenstellen geht nicht - wir beweisen gerne das Gegenteil.
Analysieren
Projektstatusberichte sind das Ergebnis unserer profunden Analyse des Ist-Zustands, des Fortschritts und geben einen Ausblick auf künftige Aktivitäten. Sie schaffen Ihnen die Transparenz über das Projekt und ermöglichen uns die nächsten Schritte zu planen, damit die Ziele eingehalten werden. Analysieren ist eine permanente Aufgabe des Projektmanagements, um rechtzeitig notwendige Veränderungen antizipieren zu können. Für uns ist selbstverständlich, dass wir die Situation ehrlich und gewissenhaft darstellen.
Realisieren
Jedes Projekt hat Ziele, die wir mit Ihnen zusammen auch nachweislich realisieren. Von der Idee bis zur Umsetzung. Siehe Systemintegration, Geschäftsprozesse & Workflows, Software-Entwicklung und Website Engineering.
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